在黑龙江龙源新能源公司高质量发展征程中，财务产权部宛如一束巾帼之光，以女性特有的细腻、坚韧与智慧，成为企业稳健运营、价值创造的核心支撑。团队坚守“专业立身、创新致远、担当尽责”的初心使命，以党建为引领，以数智为引擎，以服务为根本，深度融合业务与财务，全力推进资金管控集约化、预算精细化、风险防控体系化建设。用精准核算筑牢根基，用科学管控赋能产业，在新能源沃土上书写新时代财务工作者忠诚履职、奋勇争先的精彩篇章。
一、集约管控提质效，融资创新助发展
财务工作是企业平稳运行的“生命线”，更是国有资产保值增值的“守护盾”。“十四五”期间，面对新能源行业市场化改革的深刻变革、市场竞争日趋激烈、融资环境复杂多变等多重挑战，财务产权部全体成员迎难而上、主动作为，将集约化管控理念贯穿财务管理全流程。团队立足企业发展战略，全面优化资金配置体系，构建“集中管理、统一调度、高效运转”的资金管控模式，打破部门与项目间的资金壁垒，实现资金资源最优配置，大幅提升资金使用效率。在融资管理领域，团队紧跟金融政策导向，深入研究新能源产业扶持政策与金融产品，创新融资模式、优化融资结构，积极对接各大金融机构，争取低成本融资额度，精准把控融资节奏与成本。
通过一系列科学管控举措，财务产权部累计为企业节约财务费用0.78亿元，有效降低运营成本，为企业轻装上阵、深耕新能源市场提供坚实的资金保障。团队始终坚守依法合规、诚信纳税的底线，严格遵守国家财税法律法规，规范税务管理流程，积极履行央企社会责任，累计实现利税12.84亿元，用绿色动能助力地方经济社会发展，为黑龙江省新能源产业转型升级注入强劲活力。这份沉甸甸的成绩单，不仅是团队深耕财务领域的专业成果，更是她们践行央企使命、彰显责任担当的生动体现，充分展现新时代财务工作者以企为家、以业为荣的奉献精神。
二、数智赋能巾帼志，自主研发提质效
财务产权部紧跟时代步伐，充分发挥女性团队细致严谨、勇于创新的优势，主动探索AI、BI等前沿技术，推动财务管理从传统核算型向现代数智型转变。团队立足新能源行业项目分散、数据量大、管控维度多的特性，深入调研业务需求，使业财融合更加紧密，数据流转更加顺畅。针对预算管理痛点难点，团队创新建立“量价本利”多维预算分析预警模型，将发电量、电价、成本、利润等核心指标纳入动态监控体系，实现数据便捷抓取、风险智能预判、异常及时预警，彻底改变传统预算管理“事后核算”的被动模式，迈向“事前预警、事中管控、事后复盘”的全周期精细化管理，为企业经营决策提供科学、精准的数据支撑。
为进一步提升财务工作效率，解放人力投入核心业务，财务产权部成员立足岗位、自主钻研，结合日常工作痛点，自主研发“预算执行分析自动运算”“区域任意月报一键汇总”“税务财务报表一键取数”等9项程序，覆盖财务核算、数据处理、报表编制、数据展示等全流程关键环节。这些程序将财务人员从繁琐的重复性劳动中解放出来，大幅降低人工差错率，缩短工作周期，实现财务工作效率与管控质量的双重飞跃。通过数智化转型，财务产权部真正实现“数据多跑路、人员少跑腿”，让财务管理更智能、更高效、更精准，为企业数字化建设树立标杆。
三、人才强基铸铁军，巾帼建功绽芳华
人才是企业发展的第一资源，更是财务工作提质增效的核心动力。财务产权部始终将人才队伍建设摆在突出位置，致力于打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质财务团队。团队以“财务微课堂”为常态化学习载体，定期组织财税政策解读、数智工具实操、典型案例分析、风险防控技巧等专题培训，让成员及时掌握最新政策、熟练运用先进技术、不断提升专业素养。同时，以“技能大比武”为竞技平台，鼓励成员比技能、赛作风、亮实绩，在比拼中找差距、补短板、强弱项，构建起“学习—实践—提升—再学习”的人才成长闭环。
在浓厚的学习氛围与良性的竞争环境中，团队成员奋勇争先、硕果累累。财务产权部先后斩获国家能源集团“巾帼文明岗”“财务工作先进集体”、黑龙江省“工人先锋号”等多项重量级集体荣誉。团队成员个人成长同样亮眼，多人荣获国家能源集团“财资先进个人”“岗位建功先进个人”等荣誉称号，在集团数智化分析技能竞赛中凭借过硬实力斩获二、三等奖；先后有6人成功考取中级会计师、注册会计师等中高级财务资质证书，用专业能力与职业素养，树立起新时代财务巾帼岗位建功、追求卓越的鲜明形象。
从资金精打细算到数智创新攻坚，从人才培育到创先争优，财务产权部以柔肩扛重任、以实干显担当，在平凡岗位创造不凡业绩。团队以专业坚守财务底线，以创新驱动管理升级，以奉献助力企业发展，为龙源黑龙江公司高质量发展保驾护航。面向未来，她们将持续深化业财融合、强化数智赋能、严守风险防线，以巾帼之力为龙源电力建设世界一流新能源领军企业、龙江实现“十五五”目标与国家“双碳”战略落地，注入持久绿色动能。
