起于微光 成于星海 匠心铸就数字引擎
在能源革命与数字化转型深入推进的背景下，一批扎根产业一线、以实干推动创新的先进典型不断涌现。大唐哈尔滨第一热电厂数字化主管、省级“劳模和工匠人才创新工作室”负责人季春燕同志，正是其中的优秀代表。作为一名中共党员、正高级工程师，她长期扎根电力生产与科技创新最前沿，将服务国家能源安全战略的赤诚之心，倾注于一个个技术难关的攻克、一项项创新成果的转化、一代代工匠人才的培育之中，生动诠释了新时代知识型、技能型、创新型劳动者的精神风貌与价值追求。
向“新”而立，攻克关键技术壁垒
发展新质生产力，核心在于科技创新。季春燕深知，创新必须切实解决安全生产中的实际问题。火力发电厂锅炉“四管”的健康状况直接关乎机组安全，但其传统依赖人工经验的监测方式存在预警不及时的难题。为此，她牵头承担“锅炉关键部件智能监测系统”研发重任，带领团队开展近一年的“钉钉子”式攻关。
研发过程是一场与传统经验对话、与复杂数据博弈的硬仗。为了将老师傅们数十载宝贵经验，转化为可量化、可复制的精准算法模型，她与运行、检修人员同班作业，请教资深专家，从上千次检修测量数据和数百例历史故障中梳理规律、分析原因。无数个深夜，只为反复验证一个数据关联的可靠性、优化一个预警阈值的精确度。正是这种近乎苛刻的严谨务实与精益求精，使她主导构建的智能监测与预警模型最终成功落地，实现了对四管健康状态的“精准感知”与“超前预警”，推动设备维护从被动检修向主动防控转变。
这项凝聚心血的成果率先在本单位应用后，立即展现出强大生命力，设备异常预警准确率提升超过40%，锅炉四管非计划停运事件显著下降，为机组安全稳定运行筑起了数字防线。其突出的实用价值与经济效益，迅速引起集团公司高度重视，被列为重点推广项目。她组织团队将实践经验转化为标准化实施方案，化身“技术播火者”，奔赴多家兄弟电厂开展平台搭建，生动演绎了从“一线实践”到“全面推广”的创新价值实现路径。
向“智”而强，积淀丰硕创新成果
季春燕同志的创新之路，是一条系统性的数字化赋能之路。她深刻理解，在数字经济时代，技术成果需要知识产权护航，创新价值需在更广维度彰显。在“创新驱动，数字赋能”理念指引下，她在技术创新与知识产权保护领域双向发力，迈出了坚实步伐。
她主持研发的锅炉防磨防爆检测管理平台、企业绩效管理软件、火电站三维检修仿真培训系统、基于数字孪生的电站运维安全管控系统等十余项成果均获得软件著作权，每一项著作权的背后，都是无数个日夜的思维碰撞、代码编写与测试验证，是对她及其团队专业能力与协作精神的最佳肯定，更是对创新精神的尊重与固化。
她主持研发的《基于图像识别AI算法的智能管控系统》荣获“一等奖”，代表了电力行业对其技术先进性的充分肯定。《火电厂燃料门式斗轮堆取料机无人值守系统的研究与应用》项目，彰显了其在提升电厂自动化、智能化水平方面的卓越成效。作为课题负责人，她承担的央企攻坚工程《火电站设备检修虚拟实验室及虚拟操作平台建设》，以及《基于全场景三维模型库的电站运维数字孪生管控平台》等项目，不仅获评行业“四星”创新成果、入选典型应用案例，更在黑龙江省职工“五小”创新大赛中作为优秀成果亮相展示。
向“合”而兴，汇聚开放协同动能
在数字化浪潮中，她深刻意识到，能源系统的智能化、绿色化转型是一项复杂系统工程，单一技术或部门的创新已力有不逮，必须构建开放协同的创新生态。
企业与龙唐供热公司、数科公司共建创新工作室联盟，建立“需求共提、项目共研、成果共享、人才共育”协同工作机制。这一举措，有效打破了企业内部创新资源分散、重复建设的局面，构建了一个目标统一、资源共享、能力互补的创新共同体，为行业内构建跨单位、跨专业的创新合作机制提供了宝贵经验。
季春燕同志主持开发锅炉四管检测管理系统和企业绩效管理平台等，不仅在本集团内部广泛推广，更成功应用于中电投大连发电公司等同行企业，创造了实实在在的价值，形成了可复制、可推广的数字化转型案例。她提出的数字员工“报表机器人”理念，在全国女职工数字技能大赛上一经发布便引起广泛关注，为电力乃至其他行业提供了流程自动化、智能化的新思路。她的行业影响力也获得正式认可，受聘担任中国设备管理协会相关报告编委、中国电子企业协会能源分会专家，并获评“工匠精神践行者”称号。她还将经验无私分享在“全省工会女职工干部培训班”上，她的《数字技能与女职工》课程以身边案例引发强烈共鸣，学员们感慨“比报告更触动”，成功激发了广大职工拥抱数字化的热情与思路。
结语：微光成炬，星海可期
季春燕同志以深厚的专业素养为根基，以执着的创新精神为驱动，在攻克产业关键技术、推动科技成果转化、构建开放协同创新生态等方面取得了一系列扎实成效。她的奋斗足迹，紧密契合了发展新质生产力的时代要求，是扎根黑土地、以数字匠心服务能源强国建设的优秀践行者。
