极光新闻客户端消息(新闻联播)：科技成果从实验室走向生产线，往往横亘着一道“转化鸿沟”。2025年是黑龙江科技成果转化突破年，全省锚定目标主动破局、精准发力，以实干激活科技成果转化动力。《新闻联播》推出系列报道《激活“转”动力》，今天来看黑龙江如何以政策激励为牵引、模式创新为路径、人才融合为支撑，三维发力破解转化难题，让“书架上的论文”变成“货架上的产品”，为龙江产业振兴注入强劲科技动能。
此前，全国仅有两家央企能承建的项目，如今的“操盘手”，竟然是来自哈尔滨理工大学的一支科研团队。他们打破学科界限，将航空航天领域的核心技术跨界应用于汽车测试中，让曾经只停留在学术期刊上的“高精尖”理论，转化为市场竞争中的“硬支撑”。而这份跨界的勇气，源于让科研人员敢闯敢试的政策底气。
曾经，“怕担责、怕出错”的思想禁锢，让不少科研人员对成果转化望而却步。为破解“不敢转”的制度枷锁，黑龙江省率先修订《促进科技成果转化条例》，明确赋予高校、科研院所成果自主处置权，从制度层面为科研人员松绑。
政策落地三年，学校科技成果转化合同额年均增长24%。政策破冰，卸下了“不敢转”的包袱；而模式创新，则拓宽了“转得顺”的实现路径。在哈尔滨广联航空的生产车间里，省科学院石油化学研究院的科研人员化身“市场专员”，为企业量身定制胶黏剂产品。
省科学院石化院在胶黏剂领域占据全国75%的市场份额，是名副其实的“隐形冠军”。但过去，团队埋头科研，市场对接不足，不少好技术错失落地良机。为打破这一僵局，研究院主动“破局”，成立两家科技公司，建立独立经营、项目反哺、收益共享的机制，推动科研人员走出实验室。
科技成果持续转化的“核心引擎”在于人才。“不会转”的本质，是科研与产业之间的人才断层。校企深度融合，正成为解题关键。走进哈尔滨大电机研究所水力发电设备全国重点实验室，工程师郑程正在开展旋转机械的流体分析与优化攻关，相关技术即将应用于西南地区孟底沟大型水电站建设。尽管深耕工程一线多年，郑程始终怀揣继续深造的愿望。
转机源于“龙江卓越工程师支持计划”。这项政策打破传统研究生培养壁垒，推动校企联合定向培养。让像郑程一样的一线工程师，能带着实践中的问题重返课堂。
政策赋权，破解“不敢转”的顾虑；模式创新，激活“想转”的潜能；人才融合，补齐“能转”的本领。黑龙江以三维发力的探索实践，持续叩问并激活科技转化的内生动力。2025年，全省已转化重大科技成果662项，建设战略性新兴产业项目661个，研制首台套重点新产品148项，真正让科技创新成为龙江产业振兴的硬支撑。
