编者按
在完达山奶源物流事业部高质量发展的生动实践中，遍布各牧场的干部职工始终以“功成不必在我，功成必定有我”的信念扎根一线，用实干担当书写初心，以奉献坚守诠释使命。从晨光熹微到夜幕降临，牧场里的每一个忙碌身影，都在平凡岗位上绽放着不平凡的光芒，凝聚成推动事业部稳健前行的强大力量。
精细管控降损耗 节本增效见实效
“省下一分钱，就是创造一分价值。”这是完达山奶源物流事业部赵光牧场奶厅饲养组主管邵洪超始终秉持的工作理念。针对牧场剩料浪费问题，他采用“三维管控”模式，通过照片打卡、GPS定位舍内巡查双重监督，结合夜班人员匀料记录，再依托剩料收集车自带称重系统精准统计数据，科学制定每日投料单。通过动态调整投喂量，从源头杜绝浪费，今年1至10月，牧场剩料率降至2.4%，较2024年同期的2.77%下降0.37个百分点，以精细化管理实现了降本增效的显著成效。
靶向施策解难题 隐患治理保安全
面对赵光牧场奶仓使用年限久、无制冷功能，夏季存奶回温严重的难题，邵洪超主动牵头寻找解决方案。经过多次现场勘查和方案论证，他提出在奶仓加装遮阳网的简易高效举措，既避免了大规模改造的高成本，又快速降低了奶仓内部温度。今年夏季，装车奶温平均值稳定在3.5~4.3℃，较2024年同期的4.5~5.5℃降低1~1.2℃，有效保障了鲜奶品质，从根本上解决了夏季存奶回温的安全隐患。
科学防控提品质 精益求精促发展
为提升奶牛健康水平和鲜奶品质，邵洪超围绕乳房炎防控和体细胞控制制定了一套系统化措施。他坚持定期组织牛尾修剪，通过优化卧床管理、增加垫料厚度提升奶牛后躯洁净度；严格落实管道定期刷洗制度，规范“三把奶”操作流程，从环境、设备、操作多维度筑牢防控防线。今年1至10月，牧场乳房炎发病率从2024年同期的0.73%降至0.41%，下降0.32个百分点；体细胞平均值从14.84万降至14.51万，减少0.33万，鲜奶品质得到稳步提升，为牧场可持续发展奠定了坚实基础。
从剩料管控到隐患治理，从品质提升到效益增长，邵洪超始终以数据为支撑，以实效为目标，用一件件具体的工作、一组组鲜明的对比，展现了新时代职场人的实干精神。他的先进事迹不仅为身边同事树立了榜样，还激励着大家在各自岗位上深耕细作、奋勇争先，为企业高质量发展贡献更多力量。
