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产改进行时|国网大兴安岭供电公司:以党建品牌为引领 推动产改走深走实

时间:2025-08-14 14:15:41  来源:黑龙江工会  作者:

  近年来,国网大兴安岭供电公司以独特的“国网53°红色电力”党建品牌为引领,围绕政治上保障、制度上落实、素质上提升、权益上维护的总体思路,有效构建“1331”产改工作体系,推动产业工人思想建设更牢固、素质提升更完善、成长成才更广阔、权益保障更有力。公司先后荣获全国文明单位、全国模范职工之家、全国工人先锋号;黑龙江省五一劳动奖状、黑龙江省厂务公开民主管理示范单位、黑龙江省创新职工之家;国家电网公司先进集体、红旗党委等荣誉。公司被列为黑龙江省产改第3批试点单位。

  截至目前,国网大兴安岭供电公司连续5年电网设备零火险,“大党建”业绩考核连续3年在省公司排名第一,获省级以上荣誉80余项。面对最北、极寒等艰苦条件,多次在重大灾害面前圆满完成保供任务,以实际行动诠释了兴安电网产业工人铁军精神。

  2024年至今,国网大兴安岭供电公司扎实开展对象化、分众化、互动化党的创新理论学习教育108次,确保“党工团”三级学习全覆盖。创新打造“国网53°红色电力”党建品牌,构建“1+36+N”品牌矩阵,建好用活“1+N”红色教育基地,党建公众号开设思政课堂144期,推进青年职工素养提升工程,筑牢产业工人团结奋斗的共同思想基础。以第九届全国道德模范、全国五一劳动奖章获得者吕建生为产业工人代表,广泛开展“四进四学”活动,营造职工立足岗位对标先进、争创一流的良好氛围。

  公司不断促进产业工人知识更新,深化“三基”建设,高质量建成3个实训基地,采取“专业+”“基地+”“需求+”等方式精准培训,741名职工取得技术技能等级,占职工总数的77.35%,3名职工获评龙江工匠、大兴安岭地区工匠和龙江电力工匠。深化三项制度改革,完善职务、职级、人才“三条成长通道”,打造一支结构合理、梯级成长、业精技强的高素质复合型人才铁军。创新实施“一网三星”管理模式,建立晋退机制,210名星级台区经理竞聘上岗,29名职工被评为公司级专家人才。编制青年职工成长规划,打造梯次培优队伍。强化师带徒定向培养,55对师徒结对。

  公司围绕重大工程、重大项目开展揭榜攻关、岗位练兵、劳动竞赛等50余次,荣获黑龙江省职业技能大赛无人机操作比赛银牌、黑龙江省“安康杯”竞赛优胜企业,在20余项省公司级劳动竞赛中获奖,7名职工获全省“十佳服务之星”和“优秀服务之星”。以2个省级劳模创新工作室为引领,建成省公司系统内首家双创示范中心,先后与哈工大、电科院成立创新工作室联盟,成立无人机、专利活动、管理创新3个青年协会。3年来,获得国家知识产权专利证书47件、科学进步奖8项、专利奖9项,10项成果获全省百万职工五小创新竞赛成果一、二、三等奖,6项QC成果获优秀质量管理一等奖,1项管理创新成果获国家级管理创新成果二等奖,28项管理创新成果获省企联管理创新一、二等奖,公司荣获“全省知识产权优势培育企业”称号。

  在省公司系统内率先实施“一适应、两挂钩”薪酬激励机制,构建“一岗多级、一级多薪”薪酬体系,坚持多劳者多得、技高者多得、创新者多得,劳动竞赛成绩突出的员工一次性奖励绩效200分,有力激发了产业工人的积极性。以解决安全生产实际问题为出发点,自主研发自发热工作服、绝缘鞋和防蜱虫服等,有效保障了产业工人劳动安全。

  公司塑造最北电力“家国文化”,建立职工工作餐、办公环境、青年住宿和慰问帮扶等多层次保障体系,实现重大时间节点和传统节日慰问全覆盖。建成职工文体活动中心4个、职工诉求服务中心6个,共享服务站3个,打造升级版“五小”供电所5家,年平均投入资金60余万元,持续提升职工生活品质。

  建成全省系统内唯一“国网印吧”工作室和多元化省级职工书屋,30余幅艺术作品入围国网公司和中国电力作品展。创新制定文体活动“24节气表”,年平均开展活动20余次,公司工会荣获“全国模范职工之家”“全省创新职工之家”、中国能源化学地质工会东北电力系统首批“标准化职工之家”称号。3年来,共为职工办实事300件、为群众办实事390件,职工“三感”专项测评满意度100%。

  国网大兴安岭供电公司以“国网53°红色电力”党建品牌为引领,构建“1331”产改工作体系,通过实施凝心铸魂工程、完善技能形成体系、搭建建功立业平台、聚力权益保障落实等措施,推动产业工人队伍建设改革走深走实,凝聚造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人铁军,助推了企业高质量发展。

  

责任编辑:强锐