范滨涛，男，汉族，1982年6月5日出生，中共党员，大学文化，1999年7月参加工作，历任管教员、教育干事、团委副书记、监区长等职务，现任办公室主任、四级高级警长。2009年5月经监狱管理局团委批准，省直监狱系统优秀团干部；2010年1月经省监狱管理局批准，个人三等功；2009-2011年因连续三年优秀公务员，经省监狱管理局批准，记三等功；2012年5月经司法厅团委批准，获得司法行政系统优秀团干部称号；2013年4月，经省直机关团委批准，获得省直机关优秀团干部称号；2015年6月，经省监狱管理局党委批准，获得省直监狱系统优秀党员称号；2016、2017、2018年12月经省监狱管理局工会批准，获得优秀工会积极分子称号；2016-2018年因连休三年优秀公务员，经省监狱管理局批准，记三等功；2022年2月经省监狱管理局批准，记三等功；2022年6月经司法部批准，九监区全国先进集体荣誉称号；2023年2月经省监狱管理局批准，个人二等功；2023年6月经司法厅批准，评为省直司法行政系统优秀共产党员称号；2023年11月被省监狱管理局政治部，评为新时代龙江监狱优秀思想政治工作者；2024年4月被七台河市总工会授予“七台河市五一劳动奖章”。
在这片承载着特殊使命的土地上，有一位青年干部用二十余载的执着坚守书写着忠诚答卷。他就是现任黑龙江省七台河监狱办公室主任、四级高级警长范滨涛。该同志从普通科员到监区掌舵人，从基层指挥员到机关管理者，这位“80后”党员领导干部以“时时放心不下”的责任感，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。
一、政治铸魂，锻造绝对忠诚的铁血警队
“作为监狱人民警察，政治忠诚是我们安身立命的根基。”2021年4月，当范滨涛同志接过监区长的重任时，他坚决将政治建设作为首要工程。在监区党建文化墙上，“学习红色精神、传承红色基因”十二个大字熠熠生辉。他创新推出“三维学习法”：通过“支部集中学习”强化理论武装，建立“党员大讲堂”激发学习动力，创设“情境模拟推演”提升实践能力。在落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育等活动中，他结合支部实际带头作宣讲，将理论学习成果转化为“我为群众办实事”的具体实践。在能力作风建设年活动中，范滨涛推动建立“雏鹰计划”培养机制，选拔8名青年民警担任政治辅导员，创建“党员示范岗”2个。面对新时代监狱工作新要求，他制定了“党性锤炼计划”，组织民警赴林则徐纪念馆、勃利密塞、乌斯浑河历史博物馆等地开展红色教育4次，到茄子河廉政教育基地、市委党校廉政家风主题教室开展警示教育3次。在他主导下，监区党支部获评“省直司法行政系统先进基层党组织”与“全省职工职业道德建设先进单位”殊荣，2022年更是荣获司法部授予的“全国司法行政系统先进集体”荣誉称号。
二、安全筑基，构建全维防控的钢铁长城
“监管安全无小事，必须做到万无一失。”范滨涛常将这句话挂在嘴边。在他看来，监狱的安全防线既是物理屏障，更是思想堤坝。在重点罪犯管控方面，他牵头制定《七台河监狱九监区特殊罪犯“五包一”管理办法》，对23名“三无”“三假”重点人员实行“包思想、包转化、包稳控、包健康、包亲情”的个性化管理。为摸清一名具有军警背景的罪犯的思维脉络，他通过翻阅档案、谈心谈话及亲情帮教等形式，最终将抗拒改造的罪犯有效转化为改造积极分子。这种“精细化”的管理，使九监区重点罪犯转化率达到93%，罪犯教育改造质量不断提升。动态排查各类潜在性、倾向性、苗头性问题隐患，做到全方位、无死角。严格落实“三大现场”直接管理、加大“双违品”清查清缴力度，确保不留死角、不走过场。紧贴工作实际，加强实战演练，通过日常演练提高民警应急处置突发事件的能力。认真落实“推尾式”出收工和实施“一令一动”制度，推动监区规范化管理上台阶上水平。
三、创新赋能，激活教育改造的内生动力
“教育改造的本质是唤醒人性之光。”他坚持“以人为本”的教育改造理念，在“创”上求突破，在“新”上做文章，积极打好“亲情牌”。为缓解罪犯思亲之情，监区组织罪犯开展“一封家书”活动，搭建与亲人沟通的桥梁，增强改造动力；2022年春节，组织103名罪犯家属录制了新年祝福视频，用亲情的感召力让罪犯重塑改造信心；积极开展“三课”教育、心理健康教育、分类教育和专题教育，完成了各年度的教育改造计划，提高了罪犯知识文化水平。同时，他十分重视家庭帮教工作，经常性开展家访，长期资助家庭生活困难罪犯子女5人，得到了罪犯家属的肯定和赞扬，增强了罪犯改造信心，提升了改造动力；建立多功能用房，将原本空置的一楼改造为多功能生活中心，设置图书室、电竞室等6个功能区域，有效缓解罪犯心理压力，激发了罪犯改造热情；首创开展“罪犯反哺家庭”亲情帮教活动，组织罪犯用习艺劳动剩余的边角料制作鞋垫、马夹等物品邮寄给家人，积极展示了监区教育改造成果，此项工作在全省监狱系统进行推广，得到各级领导的一致好评。2023年，九监区输送的132名刑满释放人员中，已有89人实现就业，就业率创历史新高。
四、攻坚克难，打造精益生产的示范标杆
“劳务生产不仅是经济指标，更是教育改造的重要载体”，范滨涛始终秉持这一理念。面对服装行业订单波动、劳动力结构变化等挑战，他带领团队实施“三大转型”：从粗放生产向精细加工转型、从单一制衣向多元化生产转型、从经验驱动向数据驱动转型。在劳动项目质量管理上，建立“三级质检”制度，使产品合格率从92%提升至99.8%。为降低生产成本，他组织监区开展“节能降耗攻坚行动”，改造生产流水线4条，年节约能耗5万元。深化罪犯技能培训，培育高级技工20人，使生产效率提升40%。2023年春节前夕，面对突发的订单增量，创新采用“接力”模式，提前3天完成生产任务。同时监区长的战友问他是如何做到的？他却说：“向管理要效率，同时激发罪犯劳动积极性，由要我干向我要干的劳动改造模式转变。”这种“把罪犯改造成效转化为社会价值”的理念，使九监区连续三年超额完成生产指标，2024年创下单月产值破27万元的纪录。
五、薪火相传，培育忠诚奉献的警营英才
“领导干部的职责不仅是领路，更要育才。”范滨涛聚焦监区工作实际，狠抓民警队伍建设，针对新入职民警实施“3年成长计划”，为资深民警搭建“导师传承平台”，在他推动下，九监区涌现出厅局级奖项岗位能手3人。积极发挥先进典型的引领激励作用，选树能力强、业务精，遵规矩、守纪律，想干事、敢干事的4名民警作为监区先进典型代表，大力进行宣传，从而激励其他民警以典型为榜样，增强大局意识，形成良好的政治风气和干事氛围。疫情防控期间，为缓解新警封闭执勤带来的心理压力，他积极与民警进行谈心谈话，积极帮助解决实际困难，解除民警后顾之忧；开展“暖心”行动，为监区全体民警购买了特警大衣和警用行李箱，使民警感受到组织的温暖和关怀，增强了民警归属感和幸福感，激发了工作积极性，实现了疫情防控“三零”目标。
二十年春华秋实，范滨涛从青涩的科员成长为独当一面的领导干部，始终保持着“赶考”的清醒和坚定。在他看来，监狱警察不仅是法律的执行者，更是人性的守护者。当夕阳为监管大楼镀上金边时，范滨涛总爱站在窗前凝望操场上的矫健身影。那些曾经迷茫的灵魂，在党的阳光下正在重获新生，而这位新时代的监狱人民警察，依然在续写着忠诚与担当的壮丽篇章。
