爱一行、干一行、精一行，石油战线“电力守护者”。林树国是中国石油哈尔滨石化公司机电仪运维中心的一名电工，他政治立场坚定，能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，工作积极努力、甘于奉献。
林树国始终致力于电力系统稳定与抗晃电技术研究，从事一线生产工作30年来，他一心扑在电力系统稳定运行与可靠性提升上，常年扎根于电力系统维护一线，用闪光的业绩诠释了新时代“工匠精神”的内涵，是一名优秀石油战线“电力守护者”。林树国在淬炼技能道路上从不懈怠。
勤学苦研勇攀技能高峰
从一名普通电工到中国石油集团公司电工技能专家，“石油名匠”重点培养对象，到哈尔滨市党代表，哈尔滨石化公司技师协会会长。成功背后有太多的付出，锐意精进、精益求精是林树国一路走来奋战始终的座右铭。
自1994年参加工作起，林树国坚持学习电力专业高低压运行、维护，继电保护，试验，电气系统设计和自动化控制等技术，在供电线路、配电系统设计与改造，继电保护整定计算，直流系统、发电机组、压缩机组稳定运行等方面具有极深造诣。经过日积月累地学习，他把操作维护中的难点及解决办法分门别类，汇编成电气作业五大规程及十五个继电保护技术规范。
一分耕耘一分收获。林树国自2006年开始聘为中国石油集团公司电工技能专家，成长为集团公司“石油名匠”重点培养对象。到如今的享受国务院政府特殊津贴，黑龙江省五一劳动奖章，黑龙江省优秀共产党员，黑龙江省政府特殊津贴，龙江技术能手，龙江工匠。哈尔滨市劳动模范，哈尔滨大工匠、哈尔滨市首席技师，哈尔滨石化公司优秀科技工作者。
他是黑龙江省高层次人才，是中国石油集团公司电工首席技师与电气工程师双师优秀人才，是集团公司优秀兼职培训师，是黑龙江省劳模和工匠人才创新工作室、黑龙江省林树国技能大师工作室，中国石油集团公司林树国技能专家工作室，中国石油集团公司劳模和工匠人才创新工作室，哈尔滨市高技能人才(劳模)示范性创新工作室、哈尔滨市林树国技能大师工作室，哈尔滨石化公司电气专业创新工作室4个省部、3个地市级工作室领办人。他不忘初心，敢于担当、争创一流，凝聚合力，大力弘扬工匠精神，打造“接地气”国家级工作室。工作室发挥省、市，中国石油集团公司、哈尔滨石化公司技能大师工作室示范带头作用，有效带动公司八个专业工作室的建设，通过组建专家团队解决生产现场实际问题，为公司平稳生产保驾护航。他领办的工作室已成为哈尔滨石化公司的一张亮丽名片，是人才培养、创新驱动的闪耀之星，是集团公司电气专业领跑者，电气技术应用行业的“知名人”。
技术创新攻坚电力难题
技术创新是企业发展的要求，更是林树国不变的追求。“钻研业务，破解技术难题是一件艰苦的工作”。他带领团队用锲而不舍的耐力，百折不挠的毅力，掌握破解难题本质规律，使难题迎韧而解。
他领办的工作室是集人才培养、技能鉴定、技术创新于一体的综合性工作室，他带领工作室团队努力专研专业前沿技术，采取多专业融合方式，坚持创新驱动发展，选准创新方向，通过集团技能人才创新基金、一线生产技术难题、技术攻关、技术改造、揭榜挂帅，一线创新成果，“五小”成果等形式大力开展技术创新创效，成为公司技术创新的“助推器”。
工作室始终致力于电力系统可靠性研究，自行开发继电保护整定计算软件，多年攻关的多种模拟量启动快切专利技术，获公司科技进步奖，在行业内推广应用。研发“炼化企业电压暂降能力提升技术”成果，兼顾各级电网，从外部、内部两方面，系统、设备两部分入手，应用多种抗晃电创新技术，突破关键技术瓶颈，为炼化企业抗晃电提出一个切实可行技术策略，成果成功应用实现了公司“晃电不影响装置”理想目标。成果在长庆石化，格尔木炼油厂推广应用，发挥了重要抗晃电作用，年减少晃电造成经济损失近3000万元。
工作室现有国家级成果1项，省、集团级成果16项，公司级成果30项，科技进步奖6项，专利15项，科技大会论文奖5项，出版专著9部，发表论文97篇。工作室连续五年承担集团技能人才创新基金项目5项、市创新基金项目3项，公司科研项目4项，获项目补助资金282万元。领衔解决集团级技术难题14项，解决公司级技术难题10项、参与企业级技术改造11项，累计完成公司级技术革新157项。在2023年公司四年一度的全厂停工装置大修中，他带领团队主动出击、勇挑重担，奋战45天完成了163面高低压盘柜，15条线路30台光差保护，14个变电所15套母联快切装置，136台微机继电保护装置施工安装改造与调试工作，打赢了大修攻坚战，实现了集团同类炼化企业大修电气改造工作量历史突破。
工作室通过集团技能人才创新基金项目深入研究与集团一线生产难题联合攻关，突破多项卡脖子技术瓶颈，自研技术集团领先。研发电力系统可靠性提升技术获公司科技进步奖，集团基金项目连续三年验收优秀，2021年集团基金项目研发的无刷励磁同步电动机励磁系统控制新技术已在多家炼化企业推广应用。2022年、2023年集团基金项目研发的主辅变频共直自动切换调速控制柜，多机大容量变频重载机泵主动抗晃电装置突破行业技术瓶颈，在公司成功应用。2024年承担的“油气回收CO单元电加热系统优化技术研究”集团基金项目实现石油企业油气回收装置连续稳定运行，使VOCs减排治理全面达标，在石油企业同类油气回收装置具有一定推广前景。成果在炼化企业推广应用，预计产生经济效益4010万元，实现创效2399万元。工作室团队参加中国石油创新大赛奖7项，在第八届全国石油和化工电气技术大会作“炼化企业电压暂降能力提升”专题技术报告，积极投身石化企业低碳发展燃煤清零示范项目，推动数字化运维、风光电应用及运维工作，有效推动电气行业工作，助力公司高质量发展。
传道授业培育技能人才
人才工程建设是企业高质量发展的智慧之基，他于2024年12月聘任为哈尔滨石化公司技师协会首届会长，首创“党建+专业+工作室”深度三融合特色运行方式，大力推进党建+“专业+区域”特色的综合管理创新模式，打造“全员一杆枪”专业团队理念。“凝聚合力，大力传承工匠精神，努力打造接地气的国家级工作室”，以育人才、创业绩、出成果、解难题、保安全、促发展为目标，在技术创新发展和人才培养方面持续发挥示范引领作用，深入落实公司人才强企战略部署，助力公司高级技术、技能人才创新团队建设，开展一线生产难题线上交流研讨，专家工作室线下技术交流，一线生产技术技能现场巡诊等活动，充分挖掘公司高技能人才在企业生产建设中的骨干作用，助推公司技术创新水平提升，解决一线生产难题。
工作室采取需求式、竟赛式、工作式、问答式“四式培训法”，在多家公司及行业协会推广创新方法。五年来开发课件209个，集团公司优秀课件4个，集团授课28学时，公司授课708学时，培训2603人次。采取名师带高徒等形式，培养集团技能专家、首席技师1人，集团技术能手2人，高级工程师4人、工程师7人，集团能手1人，技师以上17人。培养多名选手在国家、集团级技能竞赛获奖，带队获中国石油集团公司创新大赛奖7项。培养选手杨斌获第十八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛全国决赛优胜奖，国家级电工竞赛铜奖1人，集团级竞赛银奖2人、铜奖1人、集团一线创新大赛一等奖1项、二等奖3项，三等奖3项。2024年，高质量承办集团公司一线生产技术技能现场巡诊交流活动，成功接待集团公司高技能人才学术研修班、哈尔滨医大三院专家团队等外部交流团队10次，公司“公众开放日、家属看家园”接待活动，接待人数206人。组织公司技术交流17次，参与交流人数407人次。
百舸争流，疾行者领航；千帆竟发，奋楫者当先。在中国石油集团公司的优渥土壤下，他带领团队大力发扬工匠精神，“守匠心、传匠艺、扬匠魂”，持续助力团队建设、为人才梯队发展和企业繁荣做贡献，为践行集团公司建设基业长青的世界一流企业奋力工作！
