夏晓炜，一名90后“油三代”，现任大庆油田第七采油厂第五作业区注采728班班长。自参加工作以来，他始终耕耘在一线，“青”尽全力、主动作为，从采油工到转油注水站长、副班长、班长，十年如一日强三基保安全、增产量创效益，打造“浅水域”特色班组品牌，在平凡岗位绽放石油青年本色。
业绩齐创共成长，他是原油保产奋战先锋
带着对未来的憧憬和追求，2023年8月夏晓炜从哈尔滨石油学院大学毕业后，分配到第七采油厂成为一名采油工。外围采油厂地理位置偏远、工作环境艰苦，他却没有一丝抱怨。他勤奋学习、苦练技能、勇于担当，多次出色完成“急难险重”任务，保障了班组的安全平稳运行。初到注采728班，正值班组投产初期，生产任务繁重，人员紧张，他就连续5个月放弃休息驻守前线，每天不管多晚都坚持做到当天装机、逐点检查、当天投产，工作到晚上十一、二点更是常态，没有光源就拿手机或车灯照明，最大限度保证了新井投产质量和效率，实现141口油水井提前40天投入生产，保障了5000吨原油提前高效采出。
夏晓炜珍惜每次设备检维修机会，他和班组的技术能手一起研究设备的内部结构和运行模式，探讨如何根据参数变化进行快速的故障判断和处理，从采油工到转油注水站长、技术员、副班长，他不断取得进步，一路快速成长。2020年，随着持续开发的深入，班组稳产难度不断增大，刚刚走上管理岗位的夏晓炜果断提出实施补孔建议，他反复上井核对数据、对比参数，先后筛选符合条件采油井33井次，累计日增油270吨。由于补孔选层合理、前期注水配套措施到位，班组再次找回稳油保产主动权。
2021年“油公司”模式改革期间，班组产量任务重、人员短缺严重，部分员工思想有了波动，夏晓炜临危受命，担任班长职务。他践行“三快三严三实”工作理念，将产液量提升作为指引产量工作部署的关键要素，优化注水效果，强化站库运行，加密巡检频次，用时30天日产液量水平上升100立方米，累计日增油10吨。产量上去了，队伍稳定了，严实的工作作风更得到了固化，班组员工不仅能主动发现整改自己管辖区域的管理问题，还会互相提醒，互相监督，“人人参与、人人负责”的良好氛围日益浓厚。自2021年以来，注采728班日产油量始终保持在350吨以上，成为全厂原油产量最高班组。2021年班组被评为集团公司先进基层党组织，2022年被评为油田公司功勋集体。
效能提升有方法，他是精细管理智慧先锋
创业不易，守业更难。随着油田红色网格治理模式的建设推广，夏晓炜意识到队伍要不断前进，始终保持干事创业的精神状态是关键，必须深挖内部潜力、激活创新动力，持续提升全员昂扬斗志。
他以班组红色网格建设为依托，积极开展调查研究，从优化巡检方式入手，每日徒步丈量油水井距，寻找现有巡检路线中的交叉重叠路段，探寻可压缩空间。那段时间，他的微信运动步数每天都在5万步以上，15天的时间暴瘦了30多斤。结合现场测量数据，夏晓炜整合井组、划分区域、细化职责、严肃考核，最终总结实施了“3+3+3”“微单元”管理新模式，同时成立“网格推进”青年突击队，在3个网格单元内优选3名青年“红色网格员”，形成青年“3+3”工作法，推动青年员工在网格内成长。
活力在网格内激发。班组先后获得油田公司效益型金牌奖、新时代岗位责任制检查先进基层队(站)。
他始终坚持“创新发展”理念，以建设现代高质高效生态油区为目标，围绕班组存在问题和管理建议积极开展“发展责任大家担，提质增效大家谈”大讨论活动，先后研究解决各类生产生活问题47个。深入摸底排查、细化分析生产运行中的每个消耗节点，把主要生产指标、管理指标转化成不同岗位的绩效考核目标，激发员工创效动力，实行单井核算制、经营指标承包制，扩大油井不停井间抽规模，2023年节约油料450升、节电7.1万千瓦时。组建“创新攻关”青年突击队，实施“四小成本”管理法，充分发挥省级“劳模和工匠人才创新工作室”——王金成劳模创新工作室职能作用，组织开展攻关项目大征集、岗位攻关技术沙龙、岗位练兵等活动，深入挖掘员工潜能，增强班组核心竞争力。截至目前，班组累计研发革新成果186项，年创效3480余万元。创新“1161”团青工作思路，建立“两会一讲堂”学习制度，开展青年“两学三实践”每周一小时特色活动，通过“听-学-悟-讲-干”的全周期培养，青年员工的业务水平不断精进、综合能力持续提升。班组先后被评为黑龙江省五四红旗团支部、青年文明号，油田公司青年文明号。他本人也获评为油田公司“新时代青年先锋”、“百名优秀青年岗位能手”荣誉称号。
实际行动践使命，他是绿色发展守护先锋
作为一名“油三代”，夏晓炜手握着祖辈、父辈交给的接力棒，深知端牢能源饭碗的责任使命并以此为荣。祖辈、父辈们的奋斗经历和多年的工作经验让他认识到，面对油田已经进入“双特高”开采阶段的诸多矛盾和挑战，只有大力实施“清洁替代、战略接替、绿色转型”，才能跑出发展“加速度”。为此，他坚持“数智化建设、新能源转型、发展接续力量”三个理念，着力打造大庆长垣南部新时代高质高效生态油区。
为了进一步适应“数字油田”建设发展趋势，他主动认领厂数字化班组建设试点任务，有序推进统筹协调，白天带着技术人员在现场学流程，晚上一回到办公室就钻研物联网搭建、监控设备覆盖等技术手段、规范标准，班组每一座站间的工艺流程，每一台设备的安装位置他都了然于心，在他的带领下，班组按时完成13座集油配水间、235口油水井的数字化改造工作，实现了油井时率电参及油水井施工的远程监督、集油间单环掺水远程调控，设备数字化覆盖率、上线率位居全厂前列，工作效率大幅提升。
2021年大庆油田首个新能源项目—葡47微光伏发电先导试验工程落户班组，为了确保光伏项目平稳运行，他深入学习光伏发电相关技术，严格按照管理维护章程制定详细巡检、上报制度，定期开展光伏电站周边环境及可燃物隐患排查清除工作，确保光伏设备安全运行。在他的严实管理和班组员工的共同守护下，该项目首年即发绿电82.5万千瓦时，实现了大庆油田光伏项目管理和运行从“0”到“1”的关键性突破，截至目前，注采728班已高效保障光伏电站平稳发电700余天，为油田浅水域新能源建设积累了宝贵经验。夏晓炜本人被评为2023年度油田公司“功勋员工”。
传承，是最好的纪念，践行，是最有力的传承，作为新时代石油青年，他将紧握手中的接力棒，在新时代征程中奋勇争先，以坚如磐石的决心和只争朝夕的劲头，努力为实现龙江高质量发展、可持续振兴新局面贡献青春力量。
