孙建国，现任黑龙江飞鹤乳业有限公司法定代表人、总经理，是中国乳业高质量发展的杰出代表，更是新时代产业工人精神的践行者。他以卓越的领导力、前瞻性的战略眼光和深植于心的社会责任感，带领飞鹤乳业在科技创新、产业升级、社会责任等领域实现跨越式发展，为中国乳业树立了标杆，为龙江经济振兴注入了强劲动力。
孙建国同志依据国家、地方、行业的有关法律法规及公司政策，制定生产制度、内控流程，保证生产合规运营；承接集团战略目标，制定生产事业部管理方针策略，并有效进行分解落实、持续跟踪执行及验证；组织实施事业部、工厂绩效分解和评估，持续提升生产绩效；协同集团各职能，保障生产系统有效运营；定期组织生产系统回顾复盘、管理评审，分析生产运营数据，协同集团职能，持续提升管理体系。
在孙建国同志的带领下，生产事业部以用户为中心，提升用户体验；以供货保障及生产质量保障为核心，提升协同、可靠的产能保障能力；以EHS为红线，以设备为载体，以工艺为引领，以人为本，搭建世界级生产运营体系。通过卓越运营，现在处于行业领先位置。
另外，孙建国同志在集团领导下，全面落实集团下达给事业部的生产目标与策略；全面执行和检查落实事业部的生产工作会议所作出的各项工作决定；主持生产事业部经营管理，制定年度经营方案，全面提高公司的执行力；为了完善内部工作流程和规范，时刻监督下属执行集团以及事业部内部的规章制度；负责召集主持经营管理会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。明确各部门工作职责及工作流程，负责对各分公司负责人的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作，协调集团各部门以及事业部内部所有公司共同保证生产计划的实施以及质量、成本的控制。突出的业绩、勤政务实的工作作风也得到了集团的充分肯定，其先进事迹如下。
一、开拓进取、刻苦专研。孙建国同志在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策，解决工作中遇到的困难和问题。在业务上，勤于钻研，不断提高自身的专业技术水平和业务素质，并用以指导公司的各项发展。在参加工作期间身兼多职，多个岗位都能以极大的热情和钻劲，学习本专业的知识。由于他的勤奋和钻研，他的业务知识得到很大提高，真实的做到了能够将所学的知识普及到各个部门和员工的身上。
二、甘于奉献，忘我工作。孙建国同志忠于职守，爱岗敬业，不畏艰难，脚踏实地，甘于奉献，时刻不忘全心全意为公司服务。在工作期间，兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，不计名利得失，服从安排，顾全大局，并出色地完成组织交给各项任务。他为了打造一支高效率的员工队伍，不断加强员工队伍的培训，以适应企业的发展，协助集团与生产事业部人事管理部门开展的各项人力资源管理工作。真实的做到了，把工作放在第一的思想，无论再难再复杂的工作，他都能全身心的投入其中。
三、创新思路、业绩突出。孙建国同志在工作期间，能根据下发的文件，创新工作思路，创造性地开展工作。同样一个任务，落在他手里，他总能想法提高工作效率，比别人较早地完成。他善于学习各种知识、技能，并把学习与工作紧密结合，完善自身知识结构，敢想敢为，把创新的思路带到工作中来。他最讲实事求是，重视工作绩效。孙建国同志每个月的工作量很大，完成了项目数也很多。但他却坚持能上班完成的工作绝不留到下班的工作理念。虽然工作日益繁忙，他加班加点也很平常，但他这一工作理念却逐渐影响着公司的每一位员工，成为了“努力、高效”的形象写照。
四、作风严谨，清正廉洁。孙建国同志作风优良，为人正直，遵纪守法，有高尚的品德和良好的精神风貌。关心职工，团结同志，无论是在工作、生活还是学习中，都能以身作则，为同事作出了表率。能做到办事不推诿，遇难不回避，做到不贪不占，不损害集体利益，清正廉洁。组织生产分公司内部员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理性、公平性，对下属进行工作指导，持续提高各部门员工的工作能力，领导营造生产分公司文化，激励和创建优秀团队。
在管理上，孙建国同志在生产运营管理上引进了WCM世界级制造管理体系，世界级制造(WCM)整合了精益管理、TPM、Six Sigma等管理办法，从P(效率)、Q(质量)、C(成本)、D(交付)、V(产能)、S(安全)、M(人才)、E(环境)、I(创新)9个维度，建立持续提升的“零损失”运营模式，形成覆盖整个价值链的可持续发展的卓越运营体系，而且在孙建国同志的带领下，获得TPM国际大奖，使得我们公司成为全球为数不多获得该奖项的婴幼儿奶粉企业。
孙建国同志带领团队开发了乳蛋白浓缩物和乳清分离蛋白加工工艺，解决了乳清基料国产化的关键技术问题；带领生产系统成功获批乳铁蛋白生产许可，标志着我国乳品行业第一条乳铁蛋白自动化生产线正式投产，再次完成行业内乳铁蛋白产业化“0”的突破，应用先进生产技术，建成了行业内第一条乳铁蛋白自动化生产线，实现了乳铁蛋白的提取和保护。更重要的是，这一生产线实现了技术链的国产化，解决了国内乳铁蛋白生产的成本问题。一直以来，中国乳制品行业存在部分关键原辅料依赖进口的问题，实现关键原辅料的国产化和核心技术自主掌控，是大国乳业发展亟待解决的问题。未来，将进一步扩大科技创新生态，巩固科研优势，力克行业共性难题，把牢中国乳业发展主动权，引领行业高质量发展。
